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無(wú)論你是否認(rèn)同，企業(yè)網(wǎng)站管理中最具挑戰(zhàn)性的方面之一，并不是確定所需的工作內(nèi)容。實(shí)際上，改進(jìn)的機(jī)會(huì)通常是充足的，而待完成的任務(wù)列表似乎永無(wú)止境。

在承擔(dān)企業(yè)網(wǎng)站的責(zé)任中，最具挑戰(zhàn)性的部分并不僅僅是確定需要執(zhí)行的任務(wù)。通常，有許多改進(jìn)的機(jī)會(huì)和無(wú)休止的任務(wù)清單，甚至在那些看似在SEO方面做得很好、不易出錯(cuò)的優(yōu)秀級(jí)網(wǎng)站上也是如此！

真正的挑戰(zhàn)在于識(shí)別這些任務(wù)，確定它們的優(yōu)先級(jí)，然后執(zhí)行它們，同時(shí)確保你準(zhǔn)備充分，并且能夠獲得所有相關(guān)方的支持，從領(lǐng)導(dǎo)到開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)再到其他所有人。

優(yōu)秀級(jí)的企業(yè)SEO專(zhuān)家都開(kāi)發(fā)了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的策略。他們建立了系統(tǒng)、流程和工具，這些工具為他們提供了一個(gè)框架，能夠幫助他們將大型且具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題分解，并以可控的方式加以解決。

在管理領(lǐng)域，這種方法被稱(chēng)為“運(yùn)營(yíng)規(guī)劃”。這是一個(gè)值得掌握的有用的過(guò)程框架，幾乎可以廣泛應(yīng)用于你處理的任何項(xiàng)目。

SEO運(yùn)營(yíng)策劃

以下是維基百科?對(duì)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的快速定義：

作戰(zhàn)規(guī)劃是將戰(zhàn)略目標(biāo)和目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)和目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程。它描述了里程碑、成功的條件，并解釋了在給定運(yùn)營(yíng)期間如何實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃或戰(zhàn)略計(jì)劃的哪一部分……運(yùn)營(yíng)計(jì)劃是年度運(yùn)營(yíng)預(yù)算請(qǐng)求的基礎(chǔ)和理由。

多年來(lái)，我發(fā)現(xiàn)了一種運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方法，該方法實(shí)施起來(lái)非常簡(jiǎn)單，而且產(chǎn)生的結(jié)果非常強(qiáng)大。它依賴(lài)于回答 3 個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：

• 我們現(xiàn)在在哪里？
• 我們要在哪里？
• 我們?cè)趺慈ツ抢铮?/li>

讓我們來(lái)看看這將如何應(yīng)用于您的 SEO 規(guī)劃需求。

我們現(xiàn)在在哪里？

進(jìn)行任何 SEO 項(xiàng)目（或任何項(xiàng)目）的靠前步是準(zhǔn)確確定您當(dāng)前的狀態(tài)。將此視為您個(gè)人的國(guó)情咨文——您的時(shí)事?tīng)顩r。它涵蓋了你在 SEO 各個(gè)領(lǐng)域的表現(xiàn)的各個(gè)方面，從與過(guò)去的比較到它的增長(zhǎng)或下降。

例如，以下是我考慮的領(lǐng)域，以及在每個(gè)領(lǐng)域中關(guān)注的樣本。當(dāng)然，每個(gè)方面還有很多東西值得關(guān)注。

您可以從內(nèi)到外（從基礎(chǔ)開(kāi)始）或從外到內(nèi)（從結(jié)果開(kāi)始）開(kāi)始。你的選擇。

筆記：

1. 一個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤是從可見(jiàn)性開(kāi)始作為當(dāng)前事態(tài)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。您的目標(biāo)不是盡可能高的排名 – 你的目標(biāo)是盡可能高的流量（和結(jié)果）！
2. 另一個(gè)要避免的常見(jiàn)錯(cuò)誤是訪問(wèn)您的整個(gè)網(wǎng)站，就好像它在銷(xiāo)售相同的產(chǎn)品一樣。除非你屬于極少數(shù)公司，否則你可能擁有多種產(chǎn)品、服務(wù)和產(chǎn)品。

細(xì)分是一個(gè)強(qiáng)大的工具，可幫助你深入了解并更精細(xì)地查看績(jī)效，以識(shí)別績(jī)效差異。想象一下美國(guó)總統(tǒng)宣布經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 2%。雖然這很好，但當(dāng)你層層展開(kāi)時(shí)，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)出增長(zhǎng)了 4%，但消費(fèi)者支出卻下降了 0.5%。這種洞察力告訴你應(yīng)該將精力集中在哪個(gè)領(lǐng)域。

了解你現(xiàn)在所處的位置也是如此。完成按不同業(yè)務(wù)線或單位對(duì)績(jī)效報(bào)告進(jìn)行細(xì)分所需的工作，以了解每個(gè)業(yè)務(wù)線或單位的表現(xiàn)。

我們要在哪里？

對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，目標(biāo)通常是增加流量和提高轉(zhuǎn)化率（這應(yīng)該是他們的追求�。�。雖然有多種方法可以設(shè)定目標(biāo)，但我更傾向于關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以此作為激勵(lì)，幫助我明確應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)水平。無(wú)論您所在的行業(yè)如何，總會(huì)有某些方面其他人做得比您更出色。

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是一種極其有力的工具，它能幫助您了解在搜索領(lǐng)域的定位。

然而，識(shí)別真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手至關(guān)重要——這不僅是指您認(rèn)為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是在自然搜索結(jié)果中真正超越您的對(duì)手。最簡(jiǎn)單的做法是，通過(guò)聚合每個(gè)跟蹤關(guān)鍵詞的熱門(mén)網(wǎng)站，并構(gòu)建可視化圖表來(lái)顯示每個(gè)域在搜索引擎結(jié)果頁(yè)面（SERP）中的份額，從而更準(zhǔn)確地了解您的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

例如，在像西爾斯這樣的大型企業(yè)中，高層管理人員可能會(huì)認(rèn)為他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是塔吉特和沃爾瑪。但實(shí)際上，從SEO的角度來(lái)看，他們銷(xiāo)售的每一類(lèi)產(chǎn)品都可能面臨數(shù)百個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這意味著，對(duì)于每個(gè)產(chǎn)品線，都需要識(shí)別和分析在自然搜索結(jié)果中排名較高的網(wǎng)站，從而確定真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)這種方法，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地定位競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，制定相應(yīng)的搜索優(yōu)化策略，以提高自己在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

以下是西爾斯的真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)告的整體情況（基于對(duì)西爾斯實(shí)際上做得很好的關(guān)鍵詞的有偏見(jiàn)的抽樣）：

以下是針對(duì)設(shè)備細(xì)分的相同報(bào)告：

注意到競(jìng)爭(zhēng)組的差異了嗎？另外，您是否看到任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被視為“標(biāo)準(zhǔn)”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

也可以通過(guò)對(duì)每個(gè)排名進(jìn)行加權(quán)或在其之上應(yīng)用定性測(cè)量來(lái)變得更復(fù)雜，為了確定想要達(dá)到的目標(biāo)，根據(jù)自己的信息匯總、分析和細(xì)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，以確定每項(xiàng) SEO 工作（基礎(chǔ)、資產(chǎn)和可見(jiàn)性）中的差距。這應(yīng)該會(huì)導(dǎo)致在每個(gè)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。

可以通過(guò)檢查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手針對(duì)你未優(yōu)化的關(guān)鍵字進(jìn)行優(yōu)化的地方來(lái)識(shí)別明顯的差距；他們是否有你沒(méi)有的內(nèi)容；或者即使他們有你沒(méi)有的關(guān)系。還可以通過(guò)語(yǔ)義標(biāo)記、內(nèi)部鏈接等深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在現(xiàn)場(chǎng)所做的事情。如果打算手動(dòng)收集這些數(shù)據(jù)，那么收集這些數(shù)據(jù)可能會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間，但這是非常值得的！

我們?cè)趺慈ツ抢铮?/h2>

該過(guò)程的最后一步是確定如何彌合您現(xiàn)在的位置和您想要的位置之間的差距 – 您的 SEO 路線圖。這涉及：

• 建立優(yōu)先、高水平項(xiàng)目清單
• 將項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為更小的子任務(wù)
• 為每項(xiàng)任務(wù)分配優(yōu)先級(jí)和影響
• 預(yù)測(cè)影響

當(dāng)運(yùn)營(yíng)具有數(shù)十萬(wàn)（如果不是數(shù)百萬(wàn)）關(guān)鍵字和內(nèi)容片段的企業(yè)網(wǎng)站時(shí)，預(yù)測(cè)可能是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)。

一個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤是簡(jiǎn)單地采用所知道的所有關(guān)鍵字，并根據(jù)點(diǎn)擊率曲線來(lái)估計(jì)如果可以將它們?nèi)�部放入位置�?（或進(jìn)入前三個(gè)位置）的流量。這可能是創(chuàng)建預(yù)測(cè)的最糟糕方法，因?yàn)樗�忽略了季�?jié)性、目標(biāo)關(guān)鍵字的單獨(dú)排名位置以及不同的競(jìng)爭(zhēng)力水平。

花時(shí)間收集搜索量趨勢(shì)并繪制從起始點(diǎn)到 12 個(gè)月后的排名改進(jìn)情況。然后根據(jù)關(guān)鍵字?jǐn)?shù)據(jù)的匯總建立預(yù)測(cè)。這可以為網(wǎng)站的其余部分進(jìn)行推斷提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且當(dāng)在內(nèi)部共享它時(shí)，可以獲得比瘋狂估計(jì)更多的信心。

綜上所述

雖然上述運(yùn)營(yíng)規(guī)劃框架著眼于構(gòu)建路線圖的核心要素，但有一個(gè)重要方面不要忘記——跟蹤、監(jiān)控并能夠報(bào)告運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)際影響。

當(dāng)我們期待新的一年的開(kāi)始時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)該有助于為你如何管理 SEO 提供不同的視角。

在你預(yù)算或?qū)δ稠?xiàng)計(jì)劃的支持之前，制定一個(gè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃將確保贏得支持，因?yàn)槟阋呀?jīng)計(jì)劃并深思熟慮了細(xì)節(jié)。